Cara Mengkader Anggota Tim Kerja Produksi

Membangun tim kerja yang efektif merupakan kekuatan penting pada salah satu faktor startegi bisnis yang optimal. Proses menciptakan tim kerja yang handal bukanlah perkara mudah, terlebih lagi jika para manajer menganggap karyawan hanyalah alat perusahaan semata. Dipastikan tim kerja yang ada tidak mampu bekerja dengan baik. Lalu bagaimana cara mengkader anggota tim kerja produksi yang baik? Simak penjelasannya.

Bekerja di bagian produksi merupakan hal yang penuh tantangan. Sebab dari sinilah kualitas produk perusahaan dipertanyakan. Mulai dari kebersihan, kesehatan dan ketahanan produk. Satu saja salah melakukan sesuatu, perusahaan bisa menanggung kerugian besar.

Tentunya setiap bagian di perusahaan memiliki tim kerja berbeda-beda. Kita pun tidak bisa dengan sepele membentuk tim kerja tak berkualitas. Diperlukan adanya pengkaderan sejak dini untuk menemukan bibit unggul. Ada beberapa cara yang bisa dilakukan untuk menngkader tim kerja.

1. Memilih orang-orang dengan kinerja bagu

Sebagai manajer, tentu Anda sudah dapat melihat mana karyawan yang memiliki etos kerja tinggi dan mana yang rendah. Jika Anda melihat beberapa orang memiliki kinerja bagus, maka masukkan mereka ke dalam daftar bakal tim kerja produksi

2. Melakukan kegiatan sharing di sela waktu luang

Begitu menemukan orang-orang yang tepat, sering-seringlah sharing satu sama lain. Selain mendalami karkater mereka, Anda juga perlu melihat cara berpikir mereka. Hal ini sangat penting jika suatu saat terjadi masalah, Anda telah memahami mindset mereka.

3. Memberi pelatihan

Setelah lama mengenal dan yakin mereka adalah tim yang tepat, maka saatnya Anda memberi pelatihan. Sesuaikan pelatihan dengan kemampuan perusahaan dan memilih tema yang diperlukan.

Nah, bagi Anda yang ingin melakukan in house training, bergabungalah dengan Akademi Trainer. Selain dilatih instruktur hebat, Anda juga akan mendapat banyak tips, salah satunya adalah cara mengkader anggota tim kerja produksi.