Kriteria Menjadi Pemimpin Idaman
Karakter seorang pemimpin memang berpengaruh dengan kinerja karyawan. Seorang pemimpin seharusnya menugaskan karyawan dan membuat keputusan penting. Akan tetapi karyawan lebih bersemangat untuk bekerja dan bisa tetap loyal pada perusahaan jika mempunyai pemimpin yang juga sangat peduli pada mereka. Menjadi pemimpin berarti Anda bertanggung jawab atas tim dalam perusahaan termasuk karyawan Anda. Menjadi seorang pemimpin berarti mampu mempengaruhi orang lain untuk membuat mereka menjadi lebih baik. Seseorang pemimpin harus memimpin bawahannya dengan contoh, memiliki visi dan tetap berkomitmen untuk tujuannya.
Jika Anda ingin menjadi pemimpin, Anda harus menjadi pemimpin yang baik karena menjadi pemimpin yang dipercaya karyawan dalam arti lain panutan karyawan akan lebih sulit daripada mencari karyawan baru. Persepsi masing-masing orang tentang kriteria seorang pemimpin idaman mungkin tidak sama. Namun secara umum, seseorang akan bisa menjadi pemimpin idaman bila
melakukan 5 hal berikut.
PEDULI
Para karyawan ingin merasa dipedulikan oleh atasannya. Ambillah waktu untuk berbincang dengan karyawan, seperti menanyakan kabar liburan, memberi ucapan atas kelulusan anak, atau apa pun yang menunjukkan Anda punya ketertarikan terhadap hidup orang tersebut di luar kantor. Ketika Anda menyediakan waktu untuk menunjukkan bahwa Anda peduli terhadap mereka, dalam bentuk apa pun, mereka akan menjadi lebih bahagia, lebih mau terlibat dalam pekerjaan, dan lebih produktif. Karyawan yang tahu bahwa atasannya tertarik untuk mengerti kehidupan karyawannya akan mencoba untuk membalas kesetiaan.
APRESIATIF
Para karyawan ingin upayanya dihargai. Pemimpin yang mencoba untuk memberikan pujian atas tugas yang berhasil diselesaikan dengan baik menunjukkan bahwa dirinya adalah orang yang suka memperhatikan dan tak pelit pujian bila memang ada yang harus diberikan apresiasi. Memberikan pujian atau apresiasi bisa membuat para karyawan lebih termotivasi untuk meningkatkan kinerja mereka. Apresiasi yang biasanya diinginkan oleh kayawan seperti kenaikan gaji atau bonus akhir tahun atau THR.
TIDAK PELIT
Banyak karyawan yang enggan untuk “loyal” terlalu lama pada perusahaan karena mempunyai pimpinan yang pelit baik dalam hal memberikan pujian, mengeluarkan biaya untuk proyek, atau membagikan bonus untuk karyawan. Padahal para pemimpin terkadang punya alasan kenapa begitu “hati-hati” dalam mengeluarkan budget. Bisa jadi karena kondisi keuangan perusahaan yang belum stabil, atau baru saja melakukan investasi, atau malah karena efisiensi alias penghematan. Hal yang paling sensitif bagi karyawan adalah masalah gaji. Setelah sekian bulan atau tahun karyawan bekerja, selalu lakukan review untuk menyesuaikan gaji dengan prestasi. Jangan sampai karyawan
yang berprestasi bergaji sama dengan karyawan yang lebih suka malas-malasan. Kenaikan gaji yang Anda berikan bagi karyawan berprestasi akan membuat karyawan lain lebih bersemangat. Tentu saja ini harus sesuai kebijakan dan budget perusahaan. Anda juga harus menekankan kepada karyawan yang mendapat kenaikan gaji untuk mempertahankan prestasi dan kinerjanya.
DELEGASIKAN DENGAN BIJAK
Kunci keberhasilan kepemimpinan adalah belajar mendelegasikan secara efektif baik tanggung jawab untuk menyelesaikan tugas dan wewenang yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu. Banyak pemimpin merasa bahwa mereka perlu mengendalikan setiap hal kecil yang dilakukan karyawan mereka. Hal itu akan membuat pegawai tidak nyaman karena merasa kurang dipercaya. Ketika Anda mendelegasikan pekerjaan kepada karyawan, Anda melipatgandakan jumlah pekerjaan yang dapat Anda selesaikan saat Anda mengembangkan kepercayaan diri, kepemimpinan dan keterampilan kerja karyawan Anda.
BERTANGGUNG JAWAB DAN DAPAT DIPERCAYA
Setiap pemimpin pasti ingin menjadi panutan semua karyawannya. Perlu Anda tahu bahwa untuk menjadi pemimpin yang baik dan dihormati oleh karyawan bukanlah hal yang mudah. Pemimpin yang baik harus memiliki jiwa yang mampu dan terlatih untuk mengontrol sifat setiap anggota per individunya untuk mencapai tujuan serta membawa visi-misi kelompoknya ke arah yang tepat. Agar
pemimpin dapat memberikan arahan serta masukan sehingga pesan yang disampaikan jelas diterima oleh para pegawainya maka harus menjadi seseorang yang memiliki sifat dapat dipercaya dan tanggung jawab lebih di dalam hidupnya. Anda harus berani menanggung apa pun hasil akhir dari segala keputusan yang telah diambilnya dan juga menjadi sosok yang bisa dipercaya oleh pegawainya. Anda juga harus memikirkan dampak positif dan dampak negatifnya. Itu sebabnya para pemimpin selalu punya pertimbangan yang matang untuk memutuskan sesuatu. Disinilah Anda sebagai pemimpin diuji dalam pertanggung jawabannya.